People deliver performance!
Whilst Memorandums of Understanding, Standard Operating Practices, or Manuals of Guidance have a part to play, in the end it is the behaviour of people who bring about and maintain good performance.
Since August 2008 Willie has been invited to work with a variety of clients in the UK and in the Middle East. The list includes well known ‘Blue-Chip’ companies and incorporates a variety of sectors.
His single aim is to help organisations and the people in them become what they are capable of being.
تقديم الناس للأداء !
ان لمذكرات التفاهم والممارسات التشغيلية المعيارية وكتيبات الارشادات دورا مهما، لكن – في نهاية المطاف- ما يعول عليه في إحداث الأداء الجيد وادامته هو سلوك الناس.
منذ اغسطس 2008 تمت دعوة ويلي للعمل مع مختلف العملاء في المملكة المتحدة و الشرق الاوسط. وتشمل قائمة عملاءه شركات ذوات ربح مستمر وثابت، وتضم مختلف انواع القطاعات.
ان هدفه الوحيد هو مساعدة المؤسسات والاشخاص العاملين فيها على أن يصبحوا ما يمكنهم ان يكونوا.
I am totally committed to providing personal development that is tailored to unlock leadership potential………
